“陽春白雪的東西變少了，煙火氣變重了�！�
這是今年與會者參加世界人工智能大會（WAIC）最直觀的感受。
陽春白雪，曾是AI最好的代名詞：未來、顛覆、革命。
煙火氣，同樣也是AI的最佳歸宿：賦能、變現(xiàn)、IPO。
人工智能其實(shí)自2019年起，就已經(jīng)進(jìn)入了停滯期，深度學(xué)習(xí)觸頂，基礎(chǔ)研究難突破，變現(xiàn)依賴硬件銷售和項(xiàng)目總包……
這一切，似乎與早些年創(chuàng)業(yè)者們的美好愿景，完全背道而馳。
2019年隨之也成了AI中小公司的“退場元年”。
兩年后的今天，AI行業(yè)正在成為少數(shù)人堅(jiān)持走的路。
這條路上，沒有人對“陽春白雪的技術(shù)發(fā)展”有確切的方向，更無人清楚“煙火氣的商業(yè)模式”會向何種形態(tài)演化。
但有26人相信，歷史上的所有偉大，都是從摸著石頭過河開始，而這一次，更是中國少有的已跑在歐美前面的時刻，需無畏地探索AI商業(yè)化的無限可能性。
WAIC現(xiàn)場，雷鋒網(wǎng)采訪了這26位“少數(shù)派”，分享了他們在WAIC現(xiàn)場的所見所想。
在他們眼中，長期黑暗中前行，是AI人的宿命。正是有圖靈獎得主Hinton、Lecun、Bengio之輩，在少有人走的路上，三十年如一日的堅(jiān)守，才能換來第三次AI浪潮。
如同沈向洋所說：做人工智能是場馬拉松，你堅(jiān)持跑下去，慢慢就沒對手了。（以下排名不分先后）
科大訊飛總裁吳曉如：
人工智能，正在脫虛向?qū)?BR>其實(shí)任何一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，都會遵循技術(shù)成熟度曲線這一原理。
當(dāng)前的人工智能，已經(jīng)進(jìn)入到了使用發(fā)展階段。從原來的酷炫應(yīng)用，逐漸演變?yōu)楦訉?shí)用的工具。比如很多記者在使用的語音轉(zhuǎn)寫、圖像識別這些輕應(yīng)用，進(jìn)入到第二個階段，會和很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)如教育、醫(yī)療等大型行業(yè)融合，推動行業(yè)的升級。
今年世界人工智能大會的一個明顯變化，是參與單位來自的領(lǐng)域比以前更廣，過往像制造業(yè)和工業(yè)企業(yè)，大家對AI大會的關(guān)注程度并不是很高�，F(xiàn)在你可以看到這個行業(yè)的很多中小企業(yè)也來參會，因?yàn)榇蠹腋杏X到未來自身所在的行業(yè)，如果不能夠用智能化去提高效率，未來的競爭力自然無從談起。
現(xiàn)在的人工智能正處于2.0階段，重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模落地，更加與實(shí)際的應(yīng)用場景和行業(yè)緊密結(jié)合，帶來真正可衡量的價值�？拼笥嶏w作為一家人工智能頭部企業(yè)，我們始終堅(jiān)持人工智能要以解決社會剛需為出發(fā)點(diǎn)，用人工智能建設(shè)美好世界。
這次科大訊飛展示了很多有特色的產(chǎn)品，包含AI+城市、AI+教育、醫(yī)療、工業(yè)、生活、辦公等各個方面。其中訊飛智能學(xué)習(xí)機(jī)是我們面向?qū)W生的一款產(chǎn)品，通過人工智能技術(shù)，針對學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，提供個性化的學(xué)習(xí)，做到“因材施教”，避免無效重復(fù)訓(xùn)練，為師生減負(fù)，從而推動五育并舉，讓學(xué)生有時間去做自己喜歡的事情，培養(yǎng)自身的創(chuàng)造力。
騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理吳運(yùn)聲：
用AI不見得要立竿見影，做長期主義者
這兩年，AI逐漸回歸理性，進(jìn)入到與產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新階段，行業(yè)更看重落地的效果、商業(yè)價值的驗(yàn)證。真正有技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價值的研究才能得以沉淀。
大家首先要明白一點(diǎn)，效益和產(chǎn)業(yè)不一定完全能夠一一對應(yīng)，不同產(chǎn)業(yè)的賦能邏輯，也各有不同。比如金融行業(yè)，大行的AI能力較強(qiáng)，所以它并不需要我們提供完整的解決方案，而是要給它平臺、工具、基礎(chǔ)設(shè)施，這樣自己就可以在上面搭建適合它的產(chǎn)品體系。
但到了某些傳統(tǒng)的工業(yè)行業(yè)，由于他們自身的信息化基礎(chǔ)相對薄弱，再加上行業(yè)的毛利總體偏低，現(xiàn)階段希望直接解決手頭最緊急的問題，對未來的長期規(guī)劃智能化基礎(chǔ)建設(shè)，需求較為有限，整體市場也仍需慢慢培育。
回到我們，其實(shí)不管是在優(yōu)圖還是在騰訊公司，我們始終堅(jiān)持長期主義，AI也好，其他智能技術(shù)也罷，我們看重一項(xiàng)技術(shù)的長期效益，而不是一采用就想要立竿見影；另一方面，不是做每件事情都要考慮它的經(jīng)濟(jì)價值和營收能力。騰訊提出的科技向善理念，就是讓我們相信世界上還有很多陽春白雪的事值得去做，除了營收考量外，也要做出對整個社會長期發(fā)展、社會價值上有彰顯力的事情，包括這次的探星計(jì)劃。
這次大會上，在底層平臺方面，騰訊云三大AI底層平臺全新發(fā)布；其次，在前沿技術(shù)探索領(lǐng)域，騰訊與國家天文臺合作的“探星計(jì)劃”宣布正式啟動，幫助中國天眼FAST提升脈沖星搜索效率；最后，在產(chǎn)學(xué)研跨界交流領(lǐng)域，騰訊還宣布成立 Light 青年俱樂部，打造面向全球華人青年科學(xué)家創(chuàng)新思維與跨界交流的平臺。
明略科技創(chuàng)始人兼CEO吳明輝：
很多跨國公司CEO在向中國學(xué)習(xí)AI應(yīng)用
中國的數(shù)字化水平和AI的應(yīng)用，已經(jīng)得到了國際的認(rèn)可，很多跨國公司的CEO都表示，應(yīng)該向中國學(xué)習(xí)AI的應(yīng)用。這點(diǎn)相比于多年前，行業(yè)中很多人覺得美國的技術(shù)更加領(lǐng)先已經(jīng)大不同了。
另外人工智能的未來，正在朝著認(rèn)知的方向發(fā)展。這一趨勢就像生命的發(fā)展規(guī)律，從爬行動物到哺乳動物，大腦也在不斷地進(jìn)化，最終出現(xiàn)人的認(rèn)知能力。
人工智能只有進(jìn)入分析決策階段，才能真正釋放價值。而以知識圖譜為代表的認(rèn)知智能技術(shù)，未來將在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。
感知智能更多利用統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)的方式，基于歷史的行為進(jìn)行歸納。而認(rèn)知智能的核心更像人的大腦，具備邏輯推理、理解分析的能力。在數(shù)字化的時代，以知識圖譜為代表的認(rèn)知智能技術(shù)將在產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演更加重要的作用。很多傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)資料分配方式，在數(shù)字化后可以切割成千千萬萬個點(diǎn)，通過具有邏輯推理能力的認(rèn)知智能技術(shù)進(jìn)行匹配，從本質(zhì)上重構(gòu)整個社會的供需關(guān)系。
WAIC期間，明略知識圖譜平臺SCOPA亮相在上海世博展覽館內(nèi)的上海主題展區(qū)，SCOPA是目前國內(nèi)領(lǐng)先的全棧式知識圖譜解決方案。據(jù)全球知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily統(tǒng)計(jì)，目前明略科技擁有220余項(xiàng)知識圖譜相關(guān)專利，成為專利量前五名的廠商。
